幼儿师范老师怎么消除自己工作当中的烦恼

       幼儿师范老师怎么消除自己工作当中的烦恼。下面幼儿师范老师来举例讲述：如果你是个商人，看到上面这个题目，你会对自己说:“真可笑，我在这行已经干了十几年了，这些事情，我还不了解吗?想教我消除工作中的烦恼的方法，简直是开玩笑!”如果你有这样的想法，也是可以理解的，几年前，我看到这种标题也会有和你一样的想法，觉得对我来说，它的价值就如同空头支票一样让我坦诚地告诉你:也许我无法帮你消除工作中的烦恼，就如同在上章中我提到的那样，除了你自己，谁都无法消除你的忧虑。但是我可以让你看到别人脱离优虑的方法，具体怎么做，就是你自己的事情了。
        幼儿师范老师：我引述过卡尔博士的忠告，你应该没有忘记吧:“不知道怎样远离忧虑的人容易过早去世。”既然远离忧虑对于我们来说是这么的重要，那么，我就算只帮你消除1/10的优虑，你也会变得轻松很多。现在，我就来给你讲一个故事，它是关于一个公司管理人员怎样消除了1/2的忧虑，并且将浪费在开会上的时间是如何缩短了的。以下的事情都是真实的，绝对不是我编出来的。
        幼儿师范老师讲：故事发生在一个名叫・西金的人身上，他曾是全美最大的出版商之一，担任组四家所特出版公司的事长总经理下面他讲的是他经历过的事情15年以来，我每天有一半的工作时间几乎都浪费在了会议论上，我们真的有这样做的必要吗?在开会的时候，我们总是无法M，不停换着坐，对每一个问题争论不体。每到晚上，我就会感到危至板。一想到下半军子成许就要这样过下去了，我就非常绝型，因为我已经过了15年这样的日子，而且15年来没有任何改。如果有谁说自己能够把3/4让人厌的会议时间缩短，那我一定会认为他幼椎得掉了。
       可是，我真的找到这样的一种新方法，这种方法我在工作和生活中使用了8年，以后延将使用下去，我的工作数率因此提高了，身心也因此更加健康了。这种方法十分神奇，但是，就像所有的意术一样，讲明白了以后桃会发现，其实非常简单。我的方法是这样的:15年以来，我们例会的程序都是，首先，下属们向我汇报很多他们在公司送作中发现的问题，然后开始讨论解决措施，可是每次到了会议结来，都没有讨论出届目，问题还在原地没有进展。而现在，我决定取消这样的会议程序。我作了一个新的规定，要求每个打算向我江报同题的人，都要将以下四个问题的答案准备好第一，问题到底出在哪里了?(这是问题的根源，我们经常浪货一两个小时讨论，却根本没有我到问题的根源，理不出头墙，以前我们总是一味地讨论而不去植理问题。
        幼儿师范老师：为什么会有这样的问题出现与我对我的积是生A行反有的时候，我律请地发觉，就算是在会议中，我都没有明白同题的在结，只关江于计论，白白浪了很多时间该怎样解决这个问题?(以前，只要有人提出问题的解决方，立刻就会有人站出来持反时意见，双方四此争论不停，像打一样教烈而且经常会在争少中地通，一直到会议结来，有效的解决方案依然没有确定下来。你能看提供一些解决问题的建议?(我们经常在会议上急得焦头烂，却没有人能够给出真正有效的解决方法，大家都无法千胞地说出自己的建议。)今，在会议上，我的下属已经很少再有反映问题的了，因为他们在将以上三个问题清楚后，他们发现其中3/4的问题，他们都是可以自己解决的，根本不用在会议上提出来。而即使是有必须在会议上计论的问题，也只需要用相当于以前1/4的时间，四为问题已经整理清楚了，很快就能找到解决方法现在的西常斯特出版公司里，把时间浪货在忧成与争料上的人已经几没有了，大家都学会了接照正确的方法，自行解决问题我的朋友形兰克·贝特格是美国最优秀的保险推销员之一，他对我说，他使用了和西金差不多的方法，工作上的忧虑有效减轻了，收入也有了明显的提高。