2020年11月5日，济南市历下区教育局、体育局重新推出了祁然学前教育集团、梦润学前教育集团、百合学前教育集团三大学前教育集团。下午，三个学前教育小组成立仪式在济南市历下区景城幼儿园举行。
据悉，2019年，历下区率先组建了全市首批6个公办学前教育小组，22个公办园加入了“小组”办园的“大家庭”。为了实现高水平、高质量的发展，六大学前教育集团确定了“一个目标、一颗心、一个实力、一个融合”的发展趋势，实施了“一步到位、一个管理团队、一个教研团队”的运行机制，全面推行了校长负责制下的幼儿园管理委员会民主管理模式，积极探索以公办幼儿园机构为中心轴、对称平行发展的学前教育发展模式。自集团成立以来，集团内的“年轻”幼儿园发展迅速，老幼儿园在“新老”理念的碰撞交融中展现出强劲的发展势头，从而打造出“零磨合、共同运行”的生动发展局面。共享优质资源，促进均衡发展！
下午2:30，“共享优质资源，促进均衡发展”暨历下区学前教育集团成立仪式正式开始。历下区政府副区长赵琳；王华，济南市教育局幼教处处长；历下区委教育工作委员会副书记、区委书记、区教育局局长顾；历下区教育体育局党组副书记刘延东；丁于，历下区教育体育局副局长；教育局纪检组长杨世存参加了会议。历下区教育局和体育局的领导以及该区所属幼儿园的负责人参加了仪式。
李霞区教育体育局党委书记、局长顾
历下区党委书记、教育局局长顾在讲话中说，学前教育始终以“办好人民满意的幼儿教育”为目标，出台了学前教育“三个三年行动计划”，覆盖面“广”基础、优质”的学前教育公共服务体系；在大力提高公园增量的同时，积极创新幼儿园课程，挖掘潜在资源促进内涵提升，在解决“入园难、入园贵”问题上取得了令人满意的效果。第二批三个学前教育集团成立后，九所幼儿园将加入群办园行列，届时该地区群办园覆盖率将达到73%。历下区将继续把自己定位在一个高点，“高质量促平衡，平衡促质量”。在办好现有公园的同时，逐年逐步增加学前教育群体，力争在三到五年内实现区域优质资源全覆盖；在成功申请省级学前教育游戏示范区的基础上，以原有的8个独立游戏实验园区为重点，全区40多个省级示范园区将成为游戏骨干园区；全面推进百合幼儿园国家社会管理和公共服务综合标准化试点工作，推动全区学前教育水平走在全国前列。
历下区教育体育局副局长丁于
“为了全面贯彻党的十九大精神和党的教育方针，深化学前教育改革，增强优质园的辐射效应，全面提高教育质量，建立办园集团化管理体制。经区教育局研究决定，济南市历下区七然学前教育集团等三个学前教育集团成立
安克勤表示，作为第二批学前教育集团成员，将继续发扬敬业奉献精神，努力提高管理效率，实现资源辐射；创新文化传承，凸显特色魅力；集中智慧，打造优秀团队，保持对学前教育的热爱和奉献。借学前教育集团东风办园，学习第一批学前教育集团的先进经验，继续奋进，勇于创新，在专业坚持上不断超越自己，为学前教育事业做出更大的贡献。随后，去年6月成立的6个组团园区的负责人也带着他们在组团办园方面的宝贵经验来到现场，从组团人才孵化、安全管理等方面分享和交流经验。
历下区第一实验学前班组长王慧
“从幼儿园到学前教育组，不仅仅是外在称谓的改变，更是站姿的提升，增添了莫大的荣誉和责任；不仅仅是制度的改变，重要的是打破制约发展的障碍，增加信心和使命感；不仅仅是职能的拓展，更是标准素质的提高，增加了动力和机会。”历下区第一实验学前班主任王慧在分享经验时说，学前班自一年多前成立以来，就像一列“和谐列车”。系统更新了，燃油更充足，动力更强，底盘更稳，品牌更亮。可持续发展驱动力不断提升，菜市场公园、数码港公园、文东公园、森林景观公园齐头并进，发展迅速。
历下区金平学前教育集团董事许
“鉴于园区规模不断扩大，为了提高管理的最大效率，幼儿教育集团实施了平纵结合的管理模式。”在成立仪式上，历下区金平学前教育集团董事许以集团安保部工作为例，分享了集团的工作模式。据介绍，针对“如何放开儿童游戏，保障儿童安全”的问题，锦屏学前教育集团安保部成立了课题组，从制度保障、环境保障、培训保障三个方面进行研究，让每一位老师都能更有序高效地处理安全事故。
历下区第三届学前教育实验组组长王美
“如何突破发展瓶颈，实现均衡优质发展？我们从‘整合’开始。”历下区第三实验幼儿教育小组组长王美表示，“融化”的概念应该基于教育发展的规律和儿童发展的特点。通过交流、讨论和专家指导，小组教师将共同探索和丰富园区。内涵；接下来，“融化”团队，拆分组内教师，重组梯队，互补互促，为下一步稳健持续高水平发展奠定基础。
玛氏，历下区第二实验学前班组长
历下区第二实验幼教组主任马尔斯说，幼教组成立后，我们不断协调和振兴组内优质资源。为了充分利用人力资源，有效发展，我们整合了四所幼儿园的管理者和骨干教师。统筹安排，合理配置，同时进一步优化部门职能，简化行政环节；为了保证新园区的顺利发展，让每个孩子都能享受到同等质量的教育资源，在做好固定资产登记的前提下，集团合理分配和共享资源；集团还成立了业务和物流两个工作组，由经验丰富的老董事担任组长，带领年轻董事定期组织大型教研活动，实现联合策划和战略策划。(9510.16
历下区龙高学前教育集团董事张雪纯表示，自成立以来，结合实际发展，探索创新了“多园一制”巡回管理模式，初步形成了“PDCA管理模式下的集团整合”管理体系，完成了管理优化，打造了目标明确、分工科学、梯级衔接、和谐稳定的集团管理团队；集团积极探索内部课程开发、课程共享与课程布局、教学科研一体化模式，努力实现智慧共享、资源共享、互学互鉴，精心打造“中国优秀传统文化”教育品牌，实现“一园一特色”和谐、优质、内涵发展。
历下区紫苑幼儿园园长吕
“面对组团式公园日益增多的现状，我们以‘存同求异’促进各类公园的均衡发展，提出‘八统一’组团式发展理念。”历下区紫苑幼教集团董事陆表示，园区在集团化经营过程中，实行三合一管理体制，形成了统一、规范、稳定的管理体系。在每一处美景的基础上，组内各子公园还原了一般公园优质园的“原汁原味”；对于新园区的建设，集团采用复制经验、挖掘特色的思路进行研究，并使用团队满足共同需求。随着集团办园的发展，集团在促进教师专业发展的同时，不断盘活现有人才，营造良性竞争氛围，让很多普通教师跳槽到管理岗位，不断提升自身的专业素质。
历下区政府副区长赵琳
历下区政府副区长赵琳表示，学前教育是国家教育体系的重要组成部分。办好学前教育，培养好孩子，关系到辖区内孩子的健康成长和民生发展。“历下区政府一直非常重视学前教育。2020年，学前教育经费占全区教育经费的20.8%，超过省级10%的标准；财富中心幼儿园、东莞幼儿园竣工投入使用；新招聘了343名幼儿教师。全区普惠公园儿童数量占97%以上。”赵琳表示，里下区三个学前教育团体的加入，是全区探索团体公园的又一成果。是学前教育优质均衡发展的有力举措，提高了“高起点、高质量、低成本、均衡”。组团式园区的新趋势，形成了以优质园区为龙头、新园区和弱园区团队建设、经验共享、资源共享、合作共赢的新发展模式。“希望幼儿教育工作者有一颗坚强的心，守住初始，把握实施，继续深化团办园成果，化一优为多优，支持子园建设，建立更多有特色、有质量的园，不断推动全区幼儿教育优质发展。”
在创造长板中锻造长板，在寻找新板中谱写新篇章。济南市历下区学前教育将利用组团办园的好机会，让更多的孩子享受到优质的教育资源，从而助推历下区组团办园的稳步发展，助推历下区学前教育的整体提升。
记者：摄影：尹
