学前师范学校后勤工作以《学前师范教育指导纲要》为指导

　　学前师范学校后勤工作以《学前师范教育指导纲要》为指导
　　幼儿师范学校的后勤工作继续引导幼儿师范学校教育指导纲要,坚持“以人为本、服务教育”的思想,建立了服务意识,提高服务质量,规范物流管理,提供强大的后勤保障幼儿师范学校的教育和教学活动。在幼儿园领导的领导下，幼儿园后勤工作务实、创新、扎实。物流工作总结如下:
　　1、不断优化物流团队，提高服务意识和责任
　　通过每周定期的物流例会，组织全体物流人员进行有计划的政治、业务培训，进一步提高思想意识、责任意识、业务技能和服务意识。对物流工作进行细化和量化，将具体的职责分配给人员，保证了工作的顺利开展。日常巡检发现问题时，及时分析症结所在，并与相关人员交换意见，起到更好的指导作用。
　　2、规范卫生保健，促进儿童健康成长
　　督促卫生老师严格控制新生入园，确保体检合格率、检验合格率、种痘合格率100%;协助组织x个月本学期新生身高、体重复试，复试率100%;协助在画像上健康安海显得医院儿科医生进行体检的五官,身高和体重的孩子在公园里x月,开展健康的分析和评价,以便及时掌握整个情况幼儿园儿童的成长和健康状况和发展趋势,建立每个孩子的健康检查文件。
　　在等传染性疾病高发的季节,手足口病,父母应该了解传染病,通过月度沟通新医疗公告牌,微信集团和其他平台,应该定期宣传卫生保健知识所有教师,学生和家长,以提高家庭互动,,共同搞好护理,保护和教育孩子。
　　(三)加强文物保护和教育工作
　　符合并重的政策保护和教育,我们的幼儿园已经制定一个“教育者的为期一天的工作过程”匹配与“幼儿园工作和休息时间”,细化和量化的保护工作,规范护理人员的操作,与教师、加强合作,共同完成了保护和教育任务。
　　每周的后勤例会将组织护士开展养护等方面的业务培训。针对存在的实际问题,开展活动,如相互帮助,学习,交流经验,突出的角色将旧与新,在所有保护工作做好坚实的工作,不断提高质量的保护服务和参与教育的意识,努力创造一个安全、健康的儿童健康的教育环境。
　　4、加强资产管理，减少资源浪费
　　协助幼儿园园长管理资金收支，合理安排资金，提高资金使用效果，节约每一分钱。严格执行财务管理制度，坚持经办人、承兑人、董事签名原则。只有在有收据的情况下才能报销，否则不能报销。
　　出入库货物的管理和登记由专人负责。定期清点库存，按时结算，减少仓库积压，及时申请补货，保证材料供应。定期检查各房资产，督促加强保管。各房间内物品的保管责任由专人负责，如有遗失或损坏，由使用者负责赔偿。在学期末，协助保管员检查园区内所有房间的固定财产，并移交保管员统一保管。